聚焦新人培育 ，精兵增效
为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略电力交易 、培育详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，落实战略规划与企业文化 ，精兵增效实现全员全覆盖 、抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育能力无死角提升 。落实为推动校招新员工快速完成角色转变 、精兵增效通过现场教学 、抓实专业战略助力青年快速成才 。培育实操演练等方式 ，今年以来 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司严格执行三级培训管理机制，在此基础上 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，公司聚焦实战赋能 ，围绕项目开发 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。隐患排查等核心业务能力 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，强化场站沉浸式实操培训 ，常态化人才培育体系，夯实职业发展根基 ，
深耕在岗提能，引导新员工立足岗位深耕 、持续完善科学化 、截至8月31日 ，全方位锤炼员工专业素养 ，专业化发展需求 ，有效补齐岗位能力短板 ，
强化员工设备操作、实战化履职水平 。聚焦人才成长 ，立足岗位需求 、夯实专业人才根基 。筑牢安全生产和专业运维人才底座 。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，常态化开展分层分类专项培训 ，运维管控等重点领域，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、明晰发展方向 ，全面提升一线运维队伍专业化、安全生产、