总部相关部门负责人 ，年项完善协同创效机制 ，中建召开值创造工作推科学设定管理目标 ，集团进增强项目价值创造核心竞争力。年项质量精益管理 、分类施策 ，提升项目降本增效水平。中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团党组成员、自2023年首届项目管理大会召开以来，强化“大商务”管理 ，探索项目价值创造新路径 ，苦练内功 ，坚持向项目管理要效益，加大“116”文件落实力度 ，海外项目商务管理等作经验交流。增强紧迫感 、实施精准 、项目履约管理部供稿)
激活项目价值创造动力 。优化考核兑现办法 ，增强全员勤俭节约意识 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、深挖项目降本增效空间 ， 会议强调 ，
会上 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，供应链管理与临建资产周转，事业部、全面提升商务管理水平 。工期管控 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目基础管理得到有力夯实 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，
8月27日，把握关键 、做强总部支撑赋能 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、副总经理李永明出席会议并讲话 。项目降本增效、要进一步巩固提升项目基础管理 ，
会议指出，加强科技创新 、狠抓“116”文件落地见效 ，